Экономические исследования и образование

«Управленческий учет», часть 1

Программа данного курса направлена на освоение методики расчета себестоимости, контроля затрат и построения эффективной системы управления затратами в организации.

Тренер:
Чичиков Александр Викторович – заместитель  директора по финансам и экономике ПК ООО «Литопласт» Большой опыт  практической деятельности. Работал финансовым директором «БелЕвросеть», Про-Трэйд.
Специалист в области управленческого учета, финансового анализа и планирования.

Тема 1. Сущность и функции управленческого учета
Изучаемые вопросы
Организация и ее цели. Организация как последовательность видов деятельности, или цепочка создания ценности. Потребности менеджмента в бухгалтерской информации для планирования, контроля, организации процессов и принятия решений. Функции управленческого учета. Взаимосвязь планирования и контроля. Сравнение финансового и управленческого учета. Принципы управленческого учета. Управленческий и производственный учет (учет затрат). Управленческий учет как элемент информационной системы организации. Функции специалиста в области управленческого учета.

Тема 2. Способы классификации затрат
Изучаемые вопросы
Понятие затрат и объекта затрат. Общая классификация затрат: Виды затрат в зависимости от управленческой задачи. Затраты на определенный продукт: прямые и косвенные. Отнесение косвенных затрат на продукт. Затраты основные и накладные. Классификация затрат по функциям управления: производственные и непроизводственные затраты; затраты на продукт (производство) и затраты периода. Состав непроизводственных затрат. Переменные и постоянные затраты. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Альтернативные затраты. Общие затраты и средние затраты. Долгосрочные и краткосрочные затраты. Пять моделей косвенных затрат: затраты на уровне единицы, на уровне партии, на уровне продукта, по работе с клиентами и по обеспечению функционирования бизнеса. Затраты жизненного цикла продукта.

Практические задания:
-    определение объекта затрат;
-    классификация затрат по различным классификационным признакам;
-    выбор классификации затрат адекватной определенному управленческому решению.

Тема 3. Себестоимость и ее элементы
Изучаемые вопросы
Понятие себестоимости продукции и ее элементы: прямые материалы, прямой труд, производственные накладные расходы. Состав производственных накладных затрат. Виды себестоимости: основная, производственная, полная. Процесс формирования себестоимости на промышленном предприятии и в сфере услуг. Типовая классификация затрат. Финансовая отчетность производственной и торговой компаний.

Практические задания:
-    рассчитать себестоимость производимой продукции (или услуг) по видам себестоимости и подготовить производственный отчет;
-    подготовить схему движения информации о затратах на счетах производственной компании.

Тема 4. Учет прямых затрат
Изучаемые вопросы
Материальные затраты – закупка, приемка и хранение. Процесс контроля материальных затрат. Учет и контроль запасов. Оценка используемых материалов: FIFO, LIFO, средневзвешенный, нормативный. Нормирование и контроль материальных затрат. Калькулирование материальных затрат.
Затраты прямого труда. Нормирование и контроль затрат труда и заработной платы. Системы оплаты труда. Другие затраты на персонал. Показатели текучести персонала и их причины.
Сущность системы Just-in-time и ее элементы. Преимущества системы, условия ее применения.  Двойная запись для производственной системы «точно в срок»

Практические задания:
-    сформулировать основные положения процедуры контроля материальных и трудовых затрат;
-    оценка себестоимости запасов;
-    калькулирование прямых материальных затрат;
-    калькулирование прямых трудовых затрат.

Тема 5. Учет и распределение накладных затрат
Изучаемые вопросы
Особенности накладных затрат. Производственные и непроизводственные накладные затраты. Этапы распределения накладных затрат. Общие правила распределения. Понятие фактора затрат (cost driver). Пошаговое распределение накладных затрат. Критерии выбора базы распределения накладных затрат. Влияние выбранной базы распределения накладных затрат на величину себестоимости отдельных видов продукции.

Практические задания
- освоение методики распределения накладных затрат;
- обоснование выбора базы распределния накладных затрат для решения определенной управленческой задачи.

Тема 6. Система управления затратами по заказам
Изучаемые вопросы
Позаказный метод и области его применения. Заказ как объект учета затрат и объект калькулирования. Регистрация фактических данных на заказ. Документация по учету затрат; ведомость по учету заказа. Измерение и оценка прямых и накладных производственных затрат. Сметная ставка накладных затрат; учет распределения накладных затрат и отражение их в финансовой отчетности. Движение информации о затратах при позаказном методе. Позаказный метод в системе двойной записи. Подготовка производственного отчета.

Практические задания
-    выполнение практической ситуации по калькулированию себестоимости заказа; анализу операций в системе двойной записи и подготовке производственного отчета и отчета о прибыли и убытках.

Тема 7. Система управления затратами по процессам
Изучаемые вопросы
Организация производства по процессам; стадии завершения изготовления продукции; понятие эквивалентной учетной единицы. Сравнение позаказной и попроцессной калькуляции затрат. Схема движения затрат при попроцессной организации производства. Попроцессная калькуляция при полном завершении изготовления и при незавершенном производстве. Подготовка производственного отчета.

Практические задания
-    выполнение практической ситуации по составлению попроцессной калькуляции и подготовке производственного отчета.

Тема 8. Системы учета затрат
Изучаемые вопросы
Понятие системы учета затрат. Абсорбционный учет – калькулирование себестоимости по полным затратам. Маржинальный учет – калькулирование себестоимости по переменным затратам. Оценка запасов и прибыли при обоих методах. Схема учетных записей при калькулировании при обоих методах. Система «директ-костинг». Отчет о прибыли и убытках для внешнего и внутреннего использования. Сравнение двух подходов к учету затрат и области их применения. Недостатки метода учета по полным затратам.

Практические задания
-    пример расчета себестоимости и оценки запасов при методах калькулирования по полным и переменным затратам;
-    оценка производственной себестоимости и подготовка отчета о прибыли, используя абсорбционный и маржинальный методы; объяснение причин расхождений в полученных значениях прибыли.

Тема 9. Система учета затрат по видам деятельности
Изучаемые вопросы
Недостатки традиционных систем калькулирования. Метод АВС (Activity Based Costing) – система функционального учета накладных затрат. Двухступенчатый подход к распределению накладных затрат: прослеживание затрат к видам деятельности; прослеживание затрат от видов деятельности к продуктам. Порядок применения метода АВС. Алгоритм построения метода АВС для производственного предприятия и предприятия сферы услуг. Выбор факторов затрат деятельности. Метод АВС как инструмент управления компанией. Проблемы внедрения систем АВС.

Практические задания
- применение метода АВС при калькулировании себестоимости продукции (услуг)

Тема 10. Нормативный учет затрат
Изучаемые вопросы
Виды нормативных затрат. Принципы нормативного учета затрат. Движение информации на счетах при норматином учете затрат. Нормативный учет по полным и переменным затратам. Нормативная калькуляция единицы продукции. Значение нормативного учета затрат.

Практические задания
Расчет нормативной калькуляции себестоимости, применяя два варианта учета: по полным затратам и по переменным затратам.

Тема 11. Факторный анализ затрат
Изучаемые вопросы
Система «стандарт-кост» как метод контроля эффективности использования производственных ресурсов. Контролируемые и неконтролируемые затраты. Анализ отклонений: последовательность контроля. Отклонение по материалам и влияющие на него факторы. Отклонение по затратам труда и влияющие факторы. Анализ отклонения по накладным затратам. Факторный анализ реализации. Согласование сметной и фактической прибыли. Отчеты о результатах деятельности.

Практические задания
-    провести выполнения сметной калькуляции за отчетный период; провести анализ отклонений фактических показателей от нормативных; и сделать выводы об эффективности использования производственных ресурсов;
-    подготовить отчет по согласованию сметной и фактической прибыли.

Тема 12. Построение эффективной системы управления затратами
Изучаемые вопросы
Управленческий учет как система. Стратегический контроллинг. Оперативный учет и контроллинг. Учет и организационная структура управления. Требования к информации управленческого учета.

Главное достоинство программ ИСФМ в том, что такие дипломы особенно высоко ценятся среди работодателей.
В результате обучения международный диплом ИСФМ.

ИСФМ предлагает  следующие  квалификационные ступени:
1-я ступень"Профессиональный Финансовый Менеджер" (Professional Financial Manager, DipPFM)  
3 курса: МСФО и Финансовый учет, Учет затрат и себестоимости продукции, Финансовый менеджмент и финансовый анализ

2-я ступень "Сертифицированный Финансовый Менеджер" (Certified Financial Manager, DipCFM)     
2 курса:  Управленческий учет и принятие решений, Управление инвестициями

3-я ступень "Cертифицированный Финансовый Директор" (Certified Financial Director, DipCFD)        
4 курса: Управление финансовым департаментом, Стратегический финансовый менеджмент, Корпоративные финансы, Управление проектами
После окончания каждого курса участник получает сертификат ИСФМ по соответствующей дисциплине.
Документ об окончании программы 1-ой ступени "Профессиональный Финансовый Менеджер" (Professional Financial Manager, DipPFM): Международный Диплом Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (IСFM,  Великобритания).       
После окончания каждого курса участник получает международный диплом  ИСФМ.
Документ об окончании программы 1-ой ступени "Профессиональный Финансовый Менеджер" (Professional Financial Manager, DipPFM): Международный Диплом Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (IСFM,  Великобритания).       
Участники получают комплект Методических материалов по программе курса.